Negocios · Ingeniería · Datos e IA · Gestión de proyectos

De la evidencia a la decisión. De la decisión a resultados.

Negocios, ingeniería, datos e inteligencia artificial para diseñar, validar y ejecutar proyectos con mayor certeza.

Todo parte con una conversación exploratoria sin costo: entendemos tu problema, oportunidad o idea antes de proponer un proyecto.

Jorge Manqui Monsalves, fundador de Nexo360

Puedes llegar con…

  • Una idea de negociovalidar
  • Un problema operativodiagnosticar
  • Una inversión por decidirevaluar
  • Un proyecto en marchacontrolar
15+años de experiencia profesional
4disciplinas integradas en un solo equipo
Aleaticacliente actual en infraestructura vial
MBA+ Ing. Civil Industrial + Ing. en Prevención de Riesgos

Sectores: concesiones · construcción · municipios · infraestructura pública y privada · empresas y emprendimientos

Qué hacemos

Cuatro líneas, un mismo criterio.

Transformamos información, problemas e ideas en decisiones, proyectos y negocios respaldados por evidencia. Entramos donde estés: en la idea inicial o en el proyecto que ya está en marcha.

A

Estrategia y negocios

No basta con que una idea sea atractiva. Hay que demostrar que existe un problema, demanda y disposición a pagar.
  • Validación de ideas
  • Investigación de mercado
  • Validación estadística de demanda
  • Inteligencia competitiva
  • Planes y modelos de negocio
  • Business Model Canvas
  • Evaluación económica y financiera
  • VAN / TIR
  • Escenarios y riesgos
  • Estrategia de crecimiento
Validar una idea →
B

Ingeniería y gestión de proyectos

  1. Diseñar
  2. Planificar
  3. Ejecutar
  4. Controlar
  5. Mejorar
  • Estructuración y prefactibilidad
  • Planificación y programación
  • Presupuestos
  • Control de costos y plazos
  • KPI
  • Gestión de riesgos
  • Control contractual
  • PMO
  • Inspección técnica
  • Coordinación de interferencias
Ordenar un proyecto →
C

Datos e inteligencia artificial

No implementamos IA porque esté de moda. La utilizamos cuando mejora una decisión, reduce trabajo, controla un riesgo o crea valor.
  • IA generativa
  • IA multimodal
  • Agentes y asistentes
  • Automatización inteligente
  • Análisis documental
  • Integración de datos
  • Analítica avanzada
  • Sistemas de apoyo a decisiones
  • Diseño y desarrollo de aplicaciones
  • Modelos predictivos · en desarrollo
Aplicar IA con sentido →
D

Infraestructura y sector público

Inteligencia de información para que las inversiones públicas y privadas se decidan, contraten y controlen con datos.
  • Análisis de proyectos
  • Información territorial
  • Seguimiento físico y financiero
  • Compras y contratación pública
  • Análisis de licitaciones
  • Inteligencia de Mercado Público
  • Gestión contractual
  • Riesgos y desviaciones
  • Automatización documental
  • Seguridad vial iRAP
Conversar sobre infraestructura →

Metodología Nexo360

Nueve pasos entre una idea y un resultado medible.

No todos los proyectos recorren los nueve. El método nos permite saber en qué punto estás, qué información falta y cuál es el siguiente paso con sustento.

  1. 01

    Descubrir

    Entender el problema, el contexto y el objetivo.

  2. 02

    Medir

    Buscar datos, antecedentes y evidencia.

  3. 03

    Validar

    Comprobar necesidad, demanda, viabilidad y riesgos.

  4. 04

    Diseñar

    Construir la solución, la propuesta de valor y el modelo.

  5. 05

    Evaluar

    Analizar economía, escenarios, inversión y retorno.

  6. 06

    Planificar

    Definir alcance, actividades, recursos, costos y plazos.

  7. 07

    Implementar

    Convertir la solución en un proyecto en marcha.

  8. 08

    Controlar

    Medir KPI, desviaciones, riesgos y resultados.

  9. 09

    Escalar

    Decidir con evidencia si corresponde crecer.

01–03 · Entender y validar 04–06 · Diseñar y decidir 07–09 · Ejecutar y mejorar

¿En qué paso está tu proyecto?

Te ayudamos a identificar el siguiente paso con sustento, sin compromiso.

Conversemos

Inteligencia de demanda

Antes de invertir, buscamos evidencia.

Usamos bases históricas, datos públicos y sectoriales, compras públicas y demanda observable para saber si una oportunidad tiene sustento: quién compra, cuánto, con qué recurrencia y dónde están las brechas.

  1. Dato
  2. Patrón
  3. Necesidad
  4. Demanda
  5. Brecha
  6. Oportunidad
  7. Negocio

Fuentes

Bases históricas, datos públicos y sectoriales, Mercado Público y demanda observable.

Análisis

Compradores, competencia, montos, recurrencia, crecimiento y tendencias.

Métodos

Estadística descriptiva e inferencial, modelamiento de escenarios y análisis probabilístico cuando corresponde.

Soluciones digitales

Herramientas propias, con su estado a la vista.

Diseñamos y desarrollamos aplicaciones con proyección de negocio. Nuestras herramientas están operativas y se adaptan a la realidad de cada empresa.

  • Investigación
  • Prototipo
  • En validación
  • Operativo
Infraestructura · InspecciónOperativo

Smart Inspection®

Problema
Lo construido no siempre coincide con lo proyectado, y las diferencias se detectan tarde.
Solución
Modelo de inspección inteligente que conecta proyecto, terreno y datos para priorizar hallazgos.
Para
Mandantes, inspección técnica y administradores de contrato.
Capacidades
IA multimodal · análisis de evidencia en terreno · tablas maestras.
Inteligencia de negociosOperativo

Nexo360 Insight

Problema
Decidir en qué oportunidad invertir tiempo y capital sin evidencia suficiente.
Solución
Sistema de inteligencia para inversión: radar semanal de oportunidades, validación de demanda contra base histórica y comité de inversiones.
Para
Empresas, emprendedores y proveedores del Estado.
Capacidades
Datos de ChileCompra desde 2007 · datos públicos · VAN, TIR y escenarios.

Aplicaciones a medida

¿Tienes un proceso que podría medirse, automatizarse o anticiparse?

Diseñamos y desarrollamos aplicaciones con proyección de negocio, adaptadas a la realidad de tu empresa.

Conversemos

Casos y proyectos

Capacidad demostrada, no prometida.

Seguridad vial · Infraestructura

Inspección de seguridad vial bajo metodología iRAP

Problema
Verificar que la vía construida responda a lo proyectado en materia de seguridad.
Análisis
Inspección en kilómetros acotados según el manual iRAP.
Solución
Contraste sistemático proyecto versus terreno para identificar diferencias y prioridades.
Participación Nexo360
Inspección, levantamiento y análisis técnico.
Jorge Manqui Monsalves

Liderazgo

Experiencia para decidir. Datos para validar. Tecnología para avanzar.

Jorge Manqui MonsalvesFundador · Nexo360 Ingeniería y Gestión

Mi trayectoria se ha desarrollado en la intersección entre negocios, ingeniería, gestión de proyectos y toma de decisiones: evaluar la viabilidad de una iniciativa, estructurarla, controlar su ejecución y transformar información en decisiones concretas.

Hoy sumo a esa experiencia datos, automatización e inteligencia artificial aplicada. La premisa es sencilla: una idea atractiva no necesariamente es un buen negocio; primero hay que demostrarlo.

  • Planificación y control
  • Evaluación económica y financiera
  • Análisis de riesgos
  • Gestión contractual
  • Estructuración de proyectos
  • Estrategia de negocios
  • Ingeniero Civil Industrial
  • Ingeniero en Prevención de Riesgos
  • MBA en Gestión de Negocios
  • Diplomado en Economía Circular
  • Diplomado en IA aplicada a negocios (en curso)
Leer trayectoria completa

A lo largo de mi carrera he fortalecido competencias en planificación y control, evaluación económica y financiera, análisis de riesgos, gestión contractual, estructuración de proyectos, desarrollo de oportunidades y estrategia de negocios. Esta combinación me permite observar una iniciativa desde distintas perspectivas: técnica, operacional, comercial, financiera y estratégica.

Trabajo en el desarrollo de soluciones con IA generativa y multimodal, analítica de información y sistemas de apoyo a decisiones, avanzando también hacia aplicaciones predictivas. El objetivo no es incorporar tecnología por sí misma, sino utilizarla cuando permite reducir incertidumbre, aumentar productividad, anticipar riesgos, automatizar procesos o tomar mejores decisiones.

Uno de los focos que he desarrollado especialmente es la validación de oportunidades de negocio mediante evidencia: determinar si existe una necesidad real, quién tiene ese problema, quién estaría dispuesto a pagar por resolverlo, qué demanda histórica existe, cómo se comporta la competencia y qué condiciones económicas deberían cumplirse para convertir la oportunidad en un negocio viable.

La tecnología ha cambiado profundamente la manera en que podemos analizar información, diseñar soluciones y evaluar negocios, pero sigo considerando que el elemento fundamental es el mismo: criterio para interpretar la información y convertirla en una buena decisión. Por eso, Nexo360 busca ser más que un proveedor de servicios: una contraparte para quienes necesitan entender un problema, evaluar una oportunidad, tomar una decisión importante y transformarla en un proyecto ejecutable y medible.

Jorge Manqui Monsalves en terreno
Donde está tu proyecto, ahí conversamos.

Primera conversación

Conversemos sobre tu idea, problema o proyecto.

En la primera conversación:

  • entendemos el problema y sus antecedentes;
  • revisamos el nivel de madurez;
  • detectamos la información que falta;
  • evaluamos preliminarmente la viabilidad;
  • y determinamos si Nexo360 puede aportar.

Cómo empezamos

  1. 1Conversación exploratoriaSin costo. Entendemos tu idea, problema o proyecto.
  2. 2Diagnóstico y propuestaDefinimos alcance, plazos y costo con claridad.
  3. 3Ejecución y seguimientoAcompañamos la implementación y medimos resultados.

Primera conversación exploratoria sin costo

Se abrirá tu correo o WhatsApp con el mensaje preparado.